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累計500社以上をサポートする中でわかった
中小企業のための勝ち残る企業の育て方とは?

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※　無料メルマガ講座内にて、専用ページをご紹介いたします。
ぜひ、ご活用ください。

社長がいないと、とにかく回らない

供給過多、世界情勢の悪化により、価格競争が激しくなっている製造業界。忙しいのに利益が残らないという、悪循環にズルズルとハマっていく。

その影響で社内の士気は下がり、みなが言いようのない不安を抱えながら過ごす毎日。

そんな嫌な雰囲気を払拭するために、社長は毎日奮闘します。ですが、奮闘するのは大体社長1人だけ。近い立場のはずの管理職も、自分だけは優位な立場になれるようにやっきになるだけ。

なぜ自分だけが、こんな思いをしなければならないのか…。このように、苦悩を抱えられている製造業の社長さんは、珍しくありません。

うまくいってる会社は、
何をやってるのか?

そこで今回、『累計500社以上のサポートをして判明した、中小企業のための勝ち残る企業の育て方』を、メルマガ講座で行います。

もちろん、参加は完全無料。｢ちょっと違うな｣と思ったらすぐに購読解除もできますので、社長さんにリスクはありません。

期間限定で、“時代の変化や世界情勢に負けない企業戦略マップ”と“利益体質を作るチェックシート”も、お渡しさせていただきます。

この無料メルマガ講座は
何が得られるの?

勝ち残る企業だけが持っている、売上安定の3つの要素とは?

これを知れば売上が、外的要因に振り回されなくなります。先が見えないことによる、不安の解消や、経営に対する自信が確信へ変わります。

累計500社以上を見て作り上げた、企業戦略“虎の巻”。

売上のあげ方と安定の仕組み化、質の高い人材を集める方法、好印象を得てもらえる企業ブランディングなど、会社経営に必要なポイントを網羅できます。

製造業ならではの、顧客満足度を高めるサービスの開発方法とは?

市場縮小の中でも狙える、新たなビジネスアイデアのヒント。

こんな社長に、オススメです

「同じものが作れる競合が、どんどん増える。かといって、今から新たな設備投資をするのは気が重い。マニュアル化や人材育成も必要だし、このままで、本当にいいのだろうか?」

「リスクを避けて、できるだけ最短で利益体質に変えたい。けど、どうしたらいいのか見当もつかない。答えが欲しい。」

「誰も、うちの会社の良さを理解してくれない。実力を知ってもらえれば、絶対に納得してもらえるのに。漠然と焦りだけがつのる。」

無料ダウンロードは、とても簡単です

まず、下のフォームから無料メルマガ講座にご参加ください。すると、さっそく第1通目があなたのメールボックスに届きます。

そのメールの中に、無料ダウンロードのボタンがありますので、そちらからお受け取りください。

もちろん、無料のメルマガ講座もお楽しみいただけます。全部で10日間の講座ですが、次のようなことを知ることができます。

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プロフィール

株式会社 Nine’s(ナインズ）代表取締役

林　きゅうた

HAYASHI KYUTA

店舗系フリーペーパーの制作会社で営業、レイアウト、撮影、構図、企画、商品作りを担当。1年目で新規事業のスタートアップを任命され初月60社の広告運用を担当。

約4年半勤務を経て店舗系集客のノウハウをインターネット集客に展開し2013年に独立起業。これまで延べ300社の企業のインターネット集客導線設計から経営改善までを手掛ける。

特にBtoB企業向けのインターネット集客に特化した集客導線戦略を得意とし、建設業、卸売業、製造業、コンサルタント業など幅広い企業の集客導線の設計サポートに貢献。

クライアントの中には全国数千店舗で扱う商品をわずか1年で全国2位の業績まで押し上げた実績を持つ。

アドバイスをして終わり、という表面的な関わりではなく、成果につながるまで徹底したフォローアップで支援する二人三脚型コンサルティングをスタイルとする。

ひとつの解決策だけの提案ではなく、あらゆる選択肢の中からクライアントにマッチした豊富な提案ができる知識と経験はクライアントから高評価を得ている。

理念は「集客だけに留まらず、顧客の価値提供を追求し、高付加価値サービス提供ができる『利益が残る企業』を増やすこと」。