供給過多、世界情勢の悪化により、価格競争が激しくなっている製造業界。忙しいのに利益が残らないという、悪循環にズルズルとハマっていく。

その影響で社内の士気は下がり、みなが言いようのない不安を抱えながら過ごす毎日。

そんな嫌な雰囲気を払拭するために、社長は毎日奮闘します。ですが、 奮闘するのは大体社長1人だけ。近い立場のはずの管理職も、自分だけは優位な立場になれるようにやっきになるだけ。

なぜ自分だけが、こんな思いをしなければならないのか…。こ​のように、苦悩を抱えられている製造業の社長さんは、珍しくありません。

そこで今回、『​ 累計500社以上のサポートをして判明した、中小企業のための勝ち残る企業の育て方』を​、メルマガ講座で行います。

もちろん、参​加は完全無料​。｢ちょっと違うな｣と思ったらすぐに購読解除もできますので、社長さんにリスクはありません。

期間限定で、“時代の変化や世界情勢に負けない企業戦略マップ”と“利益体質を作るチェックシート”も、お渡しさせていただきます。

勝ち残る企業だけが持っている、売上安定の3つの要素とは?

累計500社以上を見て作り上げた、企業戦略“虎の巻”。​

中小企業ならではの、顧客満足度を高めるサービスの開発方法とは?

これを知れば売上が外的要因に振り回されなくなります。先​が見えないことによる 不安の解消や、経営に対する自信が確信へ変わります。

売上のあげ方と安定の仕組み化、質の高い人材を集める方法、好印象を得てもらえる企業ブランディングなど、​ 会社経営に必要なポイントを網羅できます。

市​場縮小の中でも狙える、新たなビジネスアイデアのヒント。

「同じものが作れる競合がどんどん増える。かといって、今から新たな設備投資をするのは気が重い。マニュアル化や人材育成も必要だし、このままで本当にいいのだろうか？」

「リスクを避けて、できるだけ最短で利益体質に変えたい。けど、どうしたらいいのか見当もつかない。答えが欲しい。」

「誰も、うちの会社の良さを理解してくれない。実力を知ってもらえれば、絶対に納得してもらえるのに。漠然と焦りだけがつのる。」